Db Trans

40300

SIREN

811926112

Activité Principale (4941B)

Transports routiers de fret de proximité

Numéro de TVA intra.

FR96811926112

SIRET

81192611200012

Effectifs

-

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Trésorerie disponible au 30/09/2016

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Db Trans Vs Transports routiers de fret de proximité

Résultat net / CA (%)

Pire 25% des entreprises du secteur

-10.36 %

0.6%
2,79%
6.1%

Évolution du CA (%)

Top 25% des entreprises du secteur

450.96 %

-5.0%
3,34%
16.2%

Ratios de performances

Les résultats de Db Trans en
comparé à Db Trans en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire

Pire 25%

Résultat Net (€)

Pire 25%

128K
100.0%
128K
100.0%
3M
100.0%
-13,2K
-10.0%
-13,2K
-10.0%
49,8K
1.0%
B - Disponibilité
Dettes Financières

Pire 25%

61,8K
48.0%
61,8K
48.0%
396K
13.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

40 / 100
A - Analyse
DB TRANS a connu une augmentation significative de son chiffre d'affaires de 450,96 % par rapport à l'année précédente, ce qui est un indicateur positif de croissance. Cependant, l'entreprise a enregistré une perte nette de -10,36 % du chiffre d'affaires, ce qui est préoccupant et suggère que l'augmentation du chiffre d'affaires ne s'est pas traduite par une rentabilité. Cela pourrait être dû à une variété de facteurs tels que l'augmentation des dépenses d'exploitation, une gestion inefficace des coûts ou des pressions concurrentielles sur les prix. Le niveau d'endettement de l'entreprise est également élevé par rapport à sa position de trésorerie, ce qui pourrait indiquer des problèmes de liquidité potentiels et une instabilité financière.
B - Bilan
La performance financière de DB TRANS présente un tableau mitigé. La croissance impressionnante du chiffre d'affaires suggère que l'entreprise élargit sa présence sur le marché, ce qui est un signe positif. Cependant, la perte nette indique qu'il existe des problèmes sous-jacents de gestion des coûts ou de stratégies de tarification. Les niveaux d'endettement élevés par rapport à la dette médiane de l'industrie de 116 279 exacerbent encore les préoccupations financières. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les conditions économiques et les défis spécifiques à l'industrie pourraient avoir contribué à ces résultats financiers. Pour améliorer sa note de 40 et atteindre une meilleure santé financière, DB TRANS doit aborder ces problèmes rapidement.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, DB TRANS devrait se concentrer sur des stratégies d'optimisation des coûts, améliorer l'efficacité opérationnelle et potentiellement augmenter les prix si le marché le permet. De plus, l'entreprise devrait explorer des moyens de réduire son fardeau de la dette pour améliorer sa position de trésorerie et sa stabilité financière globale.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, la croissance du chiffre d'affaires de DB TRANS est nettement supérieure à la variation moyenne du chiffre d'affaires de 27,00 %. Cependant, sa perte nette en pourcentage du chiffre d'affaires est bien pire que le revenu net moyen de l'industrie par chiffre d'affaires de 8,29 %. Cela indique que bien que DB TRANS se développe en termes de ventes, il ne gère pas ses coûts aussi efficacement que ses pairs.

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Ratios de performances

2016
A - Chiffres clès

Chiffre d'affaire

128K

Résultat net (€)

-13,2K
B - Répartition du chiffre d'affaire

Résultat net / CA (%)

-10,4
C - Disponibilité

Dettes financières

61,8K
D - Ratios de croissances

Évolution du CA (%)

105K

Évolution du CA (%)

451

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-