D.F.G.

42130 BOEN-SUR-LIGNON

SIREN

491551933

Activité Principale (6430Z)

Fonds de placement et entités financières similaires

Numéro de TVA intra.

FR22491551933

SIRET

49155193300022

Effectifs

-

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18 988€

Trésorerie disponible au 31/12/2021

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

D.F.G. Vs Fonds de placement et entités financières similaires

Pas de données disponibles pour l'année 2021

Ratios de performances

Les résultats de D.F.G. en
comparé à D.F.G. en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2021
% Chiffre d'affaire 2021
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2021
% Chiffre d'affaire 2021
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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147K
180K
1,31M
7.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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19K
92,4K
2,86M
16.0%
9,25K
59,1K
6,33M
35.0%
3,3K
3,29K
5,51M
31.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

75 / 100
A - Analyse
La performance financière de D.F.G. montre un bénéfice net constant au fil des ans, avec une augmentation significative en 2020. Cependant, la position de trésorerie de l'entreprise a fluctué, avec une diminution notable en 2017 et 2019, suivie d'une augmentation substantielle en 2020. L'absence de données sur le chiffre d'affaires, la marge brute et les charges d'exploitation rend difficile l'évaluation complète de la performance de l'entreprise. La marge bénéficiaire nette semble saine, mais la volatilité des flux de trésorerie soulève des préoccupations concernant la gestion de la liquidité. Les faibles niveaux de dette sont un signe positif de stabilité financière.
B - Bilan
La santé financière de D.F.G., avec une note de 75, reflète une trajectoire de bénéfice net stable avec un pic en 2020, potentiellement dû aux conditions du marché ou à des décisions stratégiques. Les facteurs externes tels que les cycles économiques, les changements réglementaires et la dynamique concurrentielle du secteur ont probablement influencé la performance de l'entreprise. Les faibles niveaux de dette de l'entreprise sont louables, mais la position de trésorerie fluctuante met en évidence la nécessité d'améliorer les stratégies de gestion de trésorerie. Renforcer la position de trésorerie sera crucial pour surmonter les défis spécifiques au secteur et saisir les opportunités de croissance.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, D.F.G. devrait se concentrer sur la stabilisation des flux de trésorerie et le maintien d'une position de trésorerie solide pour gérer les dépenses imprévues ou les opportunités d'investissement. La mise en œuvre de meilleures pratiques de gestion de la liquidité pourrait aider à atteindre cet objectif. De plus, la diversification des sources de revenus et les mesures de contrôle des coûts pourraient améliorer la rentabilité et la résilience face aux fluctuations du marché.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, D.F.G. a un bénéfice net inférieur mais maintient une marge bénéficiaire nette solide. La position de trésorerie de l'entreprise est plus faible que la médiane, indiquant un risque potentiel de liquidité. Les faibles niveaux de dette sont favorables par rapport au secteur, suggérant une gestion financière prudente.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
2019
2020
2021
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

99,5K
104K
4%
103K
0%
78,5K
-24%
180K
129%
147K
-18%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

20,9K
2,76K
-87%
175
-94%
47
-73%
92,4K
196555%
19K
-79%

Créances financières

66,7K
57,7K
-13%
75,2K
30%
93,6K
24%
59,1K
-37%
9,25K
-84%

Dettes financières

5,32K
4,44K
-17%
5,37K
21%
5,38K
0%
3,29K
-39%
3,3K
0%
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-