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D.C. Architecture

59290

SIREN

508495397

Activité Principale (7111Z)

Activités d'architecture

Numéro de TVA intra.

FR86508495397

SIRET

50849539700012

Effectifs

-

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2 379€

Trésorerie disponible au 31/12/2017

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

D.C. Architecture Vs Activités d'architecture

Pas de données disponibles pour l'année 2017

Ratios de performances

Les résultats de D.C. Architecture en
comparé à D.C. Architecture en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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Masse Salariale

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-8,05K
-2,34K
12,1K
1.0%
-8,09K
-2,32K
57,4K
6.0%
38,8K
37,2K
115K
12.0%
553
448
301K
33.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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2,38K
1,85K
163K
18.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

25 / 100
A - Analyse
La performance financière de D.C. ARCHITECTURE indique une entreprise en difficulté avec des pertes d'exploitation constantes en 2016 et 2017, et une augmentation des dépenses d'exploitation totales sans données de chiffre d'affaires correspondantes. Le résultat d'exploitation s'est détérioré de -2336 en 2016 à -8054 en 2017, et le bénéfice net a suivi une tendance similaire. La masse salariale a augmenté, suggérant soit une expansion de la main-d'œuvre soit une augmentation des salaires, ce qui ne s'est pas traduit par un chiffre d'affaires plus élevé. La position de trésorerie s'est légèrement améliorée, mais sans données de chiffre d'affaires, il est difficile de comprendre comment cela a été réalisé. L'absence de données sur le chiffre d'affaires et la marge brute rend difficile l'évaluation complète de la performance de l'entreprise.
B - Bilan
La santé financière de D.C. ARCHITECTURE est préoccupante, avec une note de 25 sur 100, reflétant sa mauvaise performance par rapport au secteur. L'augmentation des dépenses d'exploitation et de la masse salariale de l'entreprise, couplée à des pertes d'exploitation, suggère la nécessité d'une refonte stratégique. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les conditions économiques et la demande des clients dans le secteur de l'architecture pourraient avoir impacté la performance de l'entreprise. Une analyse détaillée de ces facteurs et de leur influence sur les finances de l'entreprise est cruciale pour une stratégie de redressement.
C - Recommandation
L'entreprise devrait se concentrer sur le contrôle des coûts et la génération de revenus. Rationaliser les opérations et explorer de nouvelles opportunités de marché pourrait aider à améliorer la santé financière. Un examen détaillé du modèle d'affaires et des pratiques de gestion financière est recommandé.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes de l'industrie, D.C. ARCHITECTURE a un résultat d'exploitation et un bénéfice net significativement inférieurs, indiquant une sous-performance. Le résultat d'exploitation moyen de l'industrie et le bénéfice net étaient positifs les deux années, tandis que l'entreprise a signalé des pertes. Les dépenses de personnel en pourcentage du chiffre d'affaires sont probablement plus élevées que la moyenne de l'industrie, étant donné l'augmentation de la masse salariale sans chiffre d'affaires rapporté.

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Ratios de performances

2016
2017
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-2,34K
-8,05K
-245%

Résultat net (€)

-2,32K
-8,09K
-248%

Charges d'exploitations total

37,2K
38,8K
4%

Masse salariale

448
553
23%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

1,85K
2,38K
28%
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-