Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
71.24 %
26.0%
30,1%
35.0%
Carlimo
75006
SIREN
440546091
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR93440546091
SIRET
44054609100016
Effectifs
NN
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123 387€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Carlimo Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
41.43 %
30.3%
37,3%
44.0%
Résultat net / CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-0.21 %
-0.9%
3,08%
7.6%
Évolution du CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-1.46 %
-5.7%
1,44%
10.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Top 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Top 25% des entreprises du secteur
1,87M €
217K€
489K€
968K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
1,33M €
153K€
350K€
687K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
71.24 %
17.6%
40,4%
79.4%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-3,94K €
-1,22K€
8,91K€
33,8K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-0.21 %
-0.1%
1,03%
3.9%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Pire 25% des entreprises du secteur
537K €
70,8K€
151K€
290K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
28.76 %
8.2%
17,4%
33.5%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Seuil de rentabilité
Top 25% des entreprises du secteur
1,87M €
228K€
507K€
983K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
26.3%
58,5%
113.5%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
773K €
12,5K€
45,8K€
215K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
41.43 %
1.4%
5,29%
24.8%
1,87M
100.0%
1,87M
100.0%
866K
100.0%
1,33M
71.0%
1,33M
71.0%
618K
71.0%
-3,94K
-0.0%
-3,94K
-0.0%
14,4K
1.0%
537K
28.0%
537K
28.0%
243K
28.0%
1,87M
100.0%
1,87M
100.0%
862K
99.0%
773K
41.0%
773K
41.0%
192K
22.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
123K €
6,82K€
23K€
65,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
6.61 %
0.8%
2,65%
7.6%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
43,5K €
8,71K€
26,2K€
70,7K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.33 %
1.0%
3,02%
8.2%
Dettes Financières
Top 50%
Dettes Financières de 2016 Vs Restauration traditionnelle de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
132K €
18,9K€
75,4K€
216K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
7.07 %
2.2%
8,71%
24.9%
123K
6.0%
123K
6.0%
62,6K
7.0%
43,5K
2.0%
43,5K
2.0%
116K
13.0%
132K
7.0%
132K
7.0%
193K
22.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
1 865 727
Chiffre d'affaires
1 865 727
Ventes de marchandises
1 865 727
B -
Total des charges d'exploitation
1 867 458
Charges externes (Total)
1 032 641
Variation de stock de marchandise
8 223
Achats effectués de matières
528 429
Services extérieurs
495 989
Impôts et taxes (Total)
52 264
Impôts et taxes
52 264
Charges de personnel (Total)
772 989
Salaires bruts (Salariés)
589 330
Charges sociales (Salariés)
183 659
Dotations aux amortissements
9 564
C -
Résultat d'exploitation
-1 731
D -
Résultat financier
-4 365
Produits financiers
55
Charges financières
4 420
E -
Résultat courant
-6 096
F -
Résultat exceptionnel
7 027
Produits exceptionnels
10 043
Charges exceptionnelles
3 016
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
931