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C.R.C

06520

SIREN

751374406

Activité Principale (6420Z)

Activités des sociétés holding

Numéro de TVA intra.

FR79751374406

SIRET

75137440600013

Effectifs

-

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78€

Trésorerie disponible au 31/12/2017

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

C.R.C Vs Activités des sociétés holding

Pas de données disponibles pour l'année 2017

Ratios de performances

Les résultats de C.R.C en
comparé à C.R.C en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2017
% Chiffre d'affaire 2017
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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-321
-274
-4,32K
-0.0%
-321
-274
1,14M
4.0%
321
275
332K
1.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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78
377
1,37M
4.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

30 / 100
A - Analyse
La performance financière de C.R.C indique une entreprise en difficulté en termes de rentabilité, comme en témoignent les pertes nettes constantes au fil des ans. Le résultat d'exploitation et le bénéfice net ont été négatifs, avec une légère augmentation des pertes de -274,0 à -321,0, ce qui est préoccupant. Les dépenses d'exploitation totales ont fluctué, avec une diminution suivie d'une augmentation, suggérant une gestion des coûts incohérente. L'absence de données sur le chiffre d'affaires et la marge brute rend difficile l'évaluation de la génération de revenus et du coût des marchandises vendues. Les dépenses de personnel ne sont pas rapportées, ce qui limite l'analyse de l'efficacité des coûts de main-d'œuvre. La position de trésorerie s'est considérablement détériorée, passant de 377,0 à 78,0, indiquant des problèmes de liquidité potentiels. Sans données sur la dette, il est difficile d'évaluer l'effet de levier et le risque financier.
B - Bilan
La santé financière de C.R.C, avec une note de 30, reflète une entreprise sous-performante dans son secteur. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les conditions économiques et les défis spécifiques à l'industrie peuvent avoir impacté l'entreprise. Pour remédier à ces problèmes, C.R.C devrait mener une analyse de marché approfondie, optimiser ses opérations et éventuellement diversifier ses offres. La position de trésorerie en déclin de l'entreprise et l'absence de données sur la dette rendent difficile l'évaluation complète de sa stabilité financière, mais les indicateurs disponibles indiquent un besoin d'action corrective immédiate.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, C.R.C devrait se concentrer sur des stratégies de réduction des coûts, réévaluer potentiellement son modèle d'affaires et explorer des opportunités d'augmentation des revenus. Renforcer la position de trésorerie est crucial, ce qui peut impliquer une meilleure gestion du fonds de roulement ou la recherche de financements externes.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, la performance de C.R.C est inférieure à la moyenne. Le bénéfice net moyen du secteur est positif, tandis que C.R.C a signalé des pertes. L'évolution de la trésorerie du secteur montre une croissance, tandis que les réserves de trésorerie de C.R.C ont diminué. Cette disparité suggère que C.R.C ne capitalise pas sur le potentiel du secteur et doit réévaluer sa stratégie concurrentielle.

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Ratios de performances

2016
2017
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-274
-321
-17%

Résultat net (€)

-274
-321
-17%

Charges d'exploitations total

275
321
17%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

377
78
-79%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

59,8
20,7
-65%

Évolution des charges d'exploitations

-36
46
228%

Évolution des charges d'exploitations (%)

-11,6
16,7
245%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-