C.M.C.L

47230 Feugarolles

SIREN

430480244

Activité Principale (6810Z)

Activités des marchands de biens immobiliers

Numéro de TVA intra.

FR107430480244

SIRET

43048024400010

Effectifs

NN

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539 042€

Trésorerie disponible au 31/12/2021

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

C.M.C.L Vs Activités des marchands de biens immobiliers

Pas de données disponibles pour l'année 2021

Ratios de performances

Les résultats de C.M.C.L en
comparé à C.M.C.L en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2021
% Chiffre d'affaire 2021
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2021
% Chiffre d'affaire 2021
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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Masse Salariale

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-152K
-96,5K
167K
9.0%
146K
94,3K
137K
7.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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539K
1,56M
434K
24.0%
668
5K
1,14M
65.0%
1,88K
1,92K
1,58M
90.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

55 / 100
A - Analyse
La performance financière de C.M.C.L montre une tendance fluctuante du bénéfice net avec un pic significatif en 2019, suivi de pertes en 2020 et 2021. La position de trésorerie s'est nettement améliorée en 2020 mais a diminué en 2021. Les niveaux de dette de l'entreprise sont relativement bas, indiquant une position financière potentiellement stable. Cependant, les pertes des deux dernières années et l'absence de données sur le chiffre d'affaires soulèvent des préoccupations concernant les capacités de génération de revenus et de gestion des coûts de l'entreprise.
B - Bilan
La santé financière de C.M.C.L, notée à 55, reflète une entreprise avec une stabilité potentielle mais actuellement confrontée à des défis. Le bénéfice net significatif en 2019 suggère un événement ponctuel qui a eu un impact positif sur les bénéfices, tel qu'une vente d'actifs ou un résultat juridique favorable. Les pertes subséquentes indiquent des difficultés opérationnelles ou des défis de marché. Les faibles niveaux de dette de l'entreprise sont une force, offrant une certaine résilience contre le stress financier. Les facteurs externes affectant le secteur, y compris les conditions économiques et les changements réglementaires, pourraient avoir contribué à la performance de l'entreprise. Pour s'améliorer, C.M.C.L devrait se concentrer sur la croissance des revenus et l'efficacité des coûts.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, C.M.C.L devrait se concentrer sur l'augmentation des flux de revenus, l'optimisation des dépenses d'exploitation et le maintien d'un flux de trésorerie sain. Explorer de nouveaux marchés ou diversifier les offres de produits pourrait être bénéfique. Des révisions financières régulières pour identifier et corriger les inefficacités sont également recommandées.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, C.M.C.L a des bénéfices nets plus faibles et une position de trésorerie en déclin, ce qui est préoccupant. Les niveaux de dette de l'entreprise sont meilleurs que la médiane du secteur, ce qui est un signe positif. Le secteur a été confronté à des défis, possiblement en raison de facteurs externes tels que des ralentissements économiques ou des changements dans la demande du marché, que C.M.C.L doit naviguer.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
2019
2020
2021
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

77,6K
74,8K
-4%
96,4K
29%
1,96M
1929%
-96,5K
-105%
-152K
-57%

Masse salariale

94,3K
146K
55%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

2,97K
7,22K
143%
1,3K
-82%
760
-41%
1,56M
204985%
539K
-65%

Créances financières

2,5M
5K
-100%
668
-87%

Dettes financières

147K
76,2K
-48%
1,96K
-97%
2,71K
39%
1,92K
-29%
1,88K
-2%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

667
243
-64%
18
-93%
58,6
227%
205K
349625%
34,6
-100%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-