C.L.C.

73100 Grésy-sur-Aix

SIREN

750476764

Activité Principale (4634Z)

Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons

Numéro de TVA intra.

FR67750476764

SIRET

75047676400030

Effectifs

-

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203 109€

Trésorerie disponible au 31/10/2021

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

C.L.C. Vs Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons

Pas de données disponibles pour l'année 2021

Ratios de performances

Les résultats de C.L.C. en
comparé à C.L.C. en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2021
% Chiffre d'affaire 2021
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2021
% Chiffre d'affaire 2021
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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66,5K
7,46K
435K
2.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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203K
165K
701K
3.0%
169K
342K
4,85M
27.0%
429K
578K
3,78M
21.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

65 / 100
A - Analyse
C.L.C. a montré un bénéfice net fluctuant au fil des ans, avec une augmentation significative en 2017 et 2019, suivie d'une forte baisse en 2020, qui pourrait être attribuée à l'impact de la pandémie de COVID-19 sur le secteur. La position de trésorerie de l'entreprise s'est nettement améliorée de 2016 à 2021, indiquant une forte position de liquidité. Cependant, les dettes de l'entreprise ont également augmenté, ce qui peut susciter des inquiétudes concernant son effet de levier financier. L'absence de données sur le chiffre d'affaires, la marge brute et les charges d'exploitation rend difficile l'évaluation complète de la performance de l'entreprise.
B - Bilan
La performance financière de C.L.C., avec une note de 65, reflète une santé financière modérée. L'entreprise a réussi à maintenir un flux de trésorerie positif, ce qui est louable compte tenu des facteurs externes tels que la pandémie de COVID-19 qui ont affecté le secteur. Cependant, l'augmentation des niveaux de dette et l'absence de données financières complètes limitent la capacité d'évaluer pleinement la performance de l'entreprise. Il est recommandé que C.L.C. se concentre sur la croissance des revenus et l'optimisation des coûts pour améliorer la rentabilité et assurer une stabilité financière à long terme.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, C.L.C. devrait se concentrer sur l'augmentation du chiffre d'affaires et le maintien d'une marge brute saine. Des stratégies de gestion des coûts pourraient aider à réduire les charges d'exploitation et à améliorer les marges bénéficiaires nettes. De plus, l'entreprise devrait surveiller ses niveaux de dette pour maintenir la stabilité financière.
D - Comparaison au secteur
Comparé aux moyennes du secteur, le bénéfice net de C.L.C. a été incohérent, ce qui peut indiquer une volatilité dans ses opérations ou sur le marché. L'évolution de la trésorerie de l'entreprise est positive, suggérant une bonne gestion de la liquidité. Cependant, les niveaux de dette sont préoccupants et devraient être comparés avec le ratio moyen dette/capitaux propres du secteur pour une évaluation plus précise.

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Ratios de performances

2016
2017
2018
2019
2020
2021
A - Chiffres clès

Résultat net (€)

5,99K
64,7K
980%
40,5K
-37%
75,1K
85%
7,46K
-90%
66,5K
791%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

137K
91K
-33%
222K
144%
55,4K
-75%
165K
198%
203K
23%

Créances financières

217K
346K
59%
343K
-1%
363K
6%
342K
-6%
169K
-51%

Dettes financières

429K
463K
8%
608K
31%
433K
-29%
578K
33%
429K
-26%
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

1,37K
66,7
-95%
244
265%
25
-90%
298
1093%
123
-59%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-