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C.C.C.

06140 VENCE

SIREN

493303515

Activité Principale (6420Z)

Activités des sociétés holding

Numéro de TVA intra.

FR84493303515

SIRET

49330351500016

Effectifs

-

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1 863€

Trésorerie disponible au 31/12/2020

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

C.C.C. Vs Activités des sociétés holding

Pas de données disponibles pour l'année 2020

Ratios de performances

Les résultats de C.C.C. en
comparé à C.C.C. en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2020
% Chiffre d'affaire 2020
2017
% Chiffre d'affaire 2017
2020
% Chiffre d'affaire 2020
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)

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-9,07K
-12,6K
828K
14.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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Créances Financières

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Dettes Financières

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1,86K
332K
1,19M
21.0%
209K
4,45M
78.0%
9,34K
6,78M
120.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

25 / 100
A - Analyse
C.C.C. a montré un schéma constant de pertes nettes au fil des ans, avec des bénéfices nets de -9042, -12627 et -9074 pour les années 2016, 2017 et 2020 respectivement. Les dépenses d'exploitation de l'entreprise ont fluctué, avec une augmentation significative de 70,21 % de 2016 à 2017, suivie d'une absence de données pour 2020. La position de trésorerie a connu une baisse drastique, passant de 750554 en 2016 à seulement 1863 en 2020, indiquant des problèmes de liquidité potentiels. La santé financière de l'entreprise est préoccupante, surtout en comparaison avec les moyennes du secteur, qui montrent des bénéfices nets et des résultats d'exploitation positifs en moyenne.
B - Bilan
Les états financiers de C.C.C. révèlent une entreprise en difficulté pour maintenir la stabilité financière, avec une note de 25 sur 100 indiquant une mauvaise santé financière. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les changements dans la demande des consommateurs ou les ralentissements économiques pourraient avoir exacerbé les défis de l'entreprise. Pour améliorer sa position, C.C.C. doit s'attaquer à ses dépenses d'exploitation élevées et à la diminution de ses réserves de trésorerie, qui sont essentielles pour soutenir les opérations et investir dans la croissance.
C - Recommandation
C.C.C. devrait se concentrer sur des stratégies de réduction des coûts, réévaluer potentiellement son modèle d'affaires et chercher des moyens d'augmenter ses flux de revenus. Une analyse approfondie du marché pourrait aider à identifier de nouvelles opportunités ou des domaines où l'entreprise est en sous-performance. De plus, l'amélioration de la gestion financière et des prévisions de flux de trésorerie pourrait prévenir d'autres problèmes de liquidité.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, C.C.C. est en sous-performance en termes de rentabilité et de position de trésorerie. Les moyennes du secteur indiquent des flux de trésorerie plus sains et des bénéfices nets, suggérant que C.C.C. pourrait avoir besoin d'examiner les meilleures pratiques de l'industrie et envisager des changements stratégiques pour s'aligner avec ses pairs.

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Ratios de performances

2016
2017
2020
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

-4,61K
-7,84K
-70%

Résultat net (€)

-9,04K
-12,6K
-40%
-9,07K
28%

Charges d'exploitations total

4,61K
7,84K
70%
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

751K
332K
-56%
1,86K
-99%

Créances financières

209K

Dettes financières

9,34K
D - Ratios de croissances

Évolution de la trésorerie (%)

239
44,2
-81%
128
190%

Évolution des charges d'exploitations

-1,83K
3,23K
276%

Évolution des charges d'exploitations (%)

-28,5
70,2
347%

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-