Masse salariale / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
37.47 %
25.5%
44,6%
57.9%
Berval
68280
SIREN
445090616
Activité Principale (6831Z)
Agences immobilières
Numéro de TVA intra.
FR27445090616
SIRET
44509061600019
Effectifs
NN
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1 523€
Trésorerie disponible au 31/12/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Berval Vs Agences immobilières
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-45.69 %
0.2%
5,73%
15.5%
Évolution du CA (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
-5.82 %
-9.7%
5,55%
31.5%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
14,8K €
95,6K€
255K€
569K€
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6,75K €
-1,3K€
8,38K€
36,7K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-45.69 %
-0.2%
1,06%
4.6%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 25% des entreprises du secteur
5,54K €
12,6K€
55,6K€
186K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
37.47 %
1.6%
7,02%
23.5%
14,8K
100.0%
14,8K
100.0%
792K
100.0%
-6,75K
-45.0%
-6,75K
-45.0%
44,5K
5.0%
5,54K
37.0%
5,54K
37.0%
247K
31.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 50%
Trésorerie de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
1,52K €
10,9K€
50K€
170K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
10.3 %
1.4%
6,32%
21.5%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
5,34K €
5,72K€
28,4K€
122K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
36.11 %
0.7%
3,59%
15.5%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Agences immobilières de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 25% des entreprises du secteur
2,19K €
5,02K€
24,9K€
106K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
14.8 %
0.6%
3,15%
13.4%
1,52K
10.0%
1,52K
10.0%
241K
30.0%
5,34K
36.0%
5,34K
36.0%
394K
49.0%
2,19K
14.0%
2,19K
14.0%
304K
38.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
La performance financière de BERVAL en 2016 présente un tableau préoccupant avec une marge nette de -45,69%, ce qui est nettement inférieur à la moyenne du secteur de -0,08%. Le chiffre d'affaires de l'entreprise a diminué de 5,82% par rapport à l'année précédente, tandis que la moyenne du secteur a augmenté de 67,41%. Le ratio de la masse salariale sur le chiffre d'affaires pour BERVAL était de 37,47%, bien plus élevé que la moyenne du secteur de 66,96%, indiquant une gestion inefficace des coûts de main-d'œuvre. La position de trésorerie s'est améliorée de 42,82%, ce qui est positif, mais la perte nette et les coûts salariaux élevés sont des signaux d'alarme majeurs.
B - Bilan
La santé financière de BERVAL est précaire, avec une note de 25 sur 100, indiquant une marge d'amélioration significative. La marge nette négative et la baisse du chiffre d'affaires suggèrent que des facteurs externes tels que la contraction du marché ou les pressions concurrentielles pourraient affecter l'entreprise plus que d'autres dans le secteur. Pour améliorer la stabilité financière, BERVAL doit aborder ses dépenses d'exploitation élevées et chercher des moyens d'augmenter le chiffre d'affaires.
C - Recommandation
BERVAL doit se concentrer sur la réduction des dépenses d'exploitation, en particulier la masse salariale, pour s'aligner sur les moyennes du secteur. Améliorer la gestion des coûts et l'efficacité pourrait aider à transformer la perte nette en profit. L'entreprise devrait également explorer des stratégies de croissance des revenus pour contrer la baisse du chiffre d'affaires.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, BERVAL sous-performe en termes de marge nette et d'efficacité de la masse salariale. La baisse du chiffre d'affaires et les coûts salariaux élevés sont des domaines où BERVAL est à la traîne par rapport à ses pairs.
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
-
Chiffre d'affaires
-
B -
Total des charges d'exploitation
21 583
Charges externes (Total)
11 738
Services extérieurs
11 738
Impôts et taxes (Total)
298
Impôts et taxes
298
Charges de personnel (Total)
5 538
Salaires bruts (Salariés)
5 538
Autres charges d'exploitation
4 009
C -
Résultat d'exploitation
-21 583
D -
Résultat financier
-
E -
Résultat courant
-21 583
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
-
H -
Résultat de l'exercice
-21 583