Résultat net / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
13.12 %
-0.1%
5,08%
11.1%
Berson Agri énergies
02600 DOMMIERS
SIREN
532130309
Activité Principale (0161Z)
Activités de soutien aux cultures
Numéro de TVA intra.
FR53532130309
SIRET
53213030900018
Effectifs
NN
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4 403€
Trésorerie disponible au 31/12/2014
Aucune donnée disponible
Berson Agri énergies Vs Activités de soutien aux cultures
Évolution du CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
1.57 %
3.8%
11,3%
22.2%
Ratios de performances
2014
% Chiffre d'affaire 2014
2013
% Chiffre d'affaire 2013
2014
% Chiffre d'affaire 2014
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2014 Vs Activités de soutien aux cultures de 2014
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
43,1K €
114K€
346K€
1,06M€
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2014 Vs Activités de soutien aux cultures de 2014
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 50% des entreprises du secteur
5,66K €
-2,73K€
5,14K€
28,2K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
13.12 %
-0.3%
0,613%
3.4%
43,1K
100.0%
42,5K
100.0%
839K
100.0%
5,66K
13.0%
4,23K
9.0%
19,9K
2.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2014 Vs Activités de soutien aux cultures de 2014
Trésorerie
Pire 50% des entreprises du secteur
4,4K €
2,24K€
17,3K€
40,4K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
10.21 %
0.3%
2,06%
4.8%
Créances Financières
Top 50%
Créances Financières de 2014 Vs Activités de soutien aux cultures de 2014
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
3,71K €
7,82K€
41,2K€
246K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
8.61 %
0.9%
4,91%
29.3%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2014 Vs Activités de soutien aux cultures de 2014
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
218K €
8,69K€
191K€
547K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
506.04 %
1.0%
22,8%
65.2%
4,4K
10.0%
35,2K
4.0%
3,71K
8.0%
229K
27.0%
218K
506.0%
190K
448.0%
388K
46.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
Berson agri-énergies a montré une augmentation modérée de son chiffre d'affaires de 2013 à 2014, avec un changement de chiffre d'affaires de 16,71% en 2013 et une légère augmentation de 1,57% en 2014. La marge nette de profit s'est considérablement améliorée, passant de 9,96% à 13,12%, indiquant une meilleure rentabilité. Cependant, les dettes de l'entreprise ont augmenté de 190 145 à 218 326, ce qui pourrait susciter des inquiétudes quant à la stabilité financière. La position de trésorerie en 2014 était de 4 403, ce qui est relativement faible et pourrait indiquer des problèmes de liquidité potentiels. La performance de l'entreprise en termes de marge nette de profit est supérieure à la médiane du secteur, ce qui est positif. Cependant, les niveaux de dette et la position de trésorerie suggèrent de la prudence.
B - Bilan
La performance financière de Berson agri-énergies montre une entreprise rentable mais qui pourrait faire face à des défis en termes de liquidité et de gestion de la dette. L'augmentation de la marge nette de profit de 2013 à 2014 est louable, mais la position de trésorerie de l'entreprise n'est pas robuste et la dette a augmenté. Des facteurs externes tels que la volatilité du marché, les coûts des intrants et les conditions économiques pourraient avoir un impact sur le secteur et spécifiquement cette entreprise. Il est crucial pour Berson agri-énergies d'aborder ces problèmes pour maintenir et améliorer sa santé financière, qui est actuellement notée à 65, indiquant une marge d'amélioration.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, Berson agri-énergies devrait se concentrer sur l'augmentation de ses réserves de trésorerie et la gestion plus efficace de ses niveaux de dette. L'optimisation des coûts et l'exploration de nouvelles sources de revenus pourraient également contribuer à une meilleure stabilité financière.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, Berson agri-énergies a une marge nette de profit plus élevée mais un chiffre d'affaires et une position de trésorerie inférieurs. Le niveau de dette est également préoccupant par rapport à la médiane du secteur.
Ratios de performances
2013
2014
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-