Barbier Vtc

95380

SIREN

812678852

Activité Principale (4932Z)

Transports de voyageurs par taxis

Numéro de TVA intra.

FR59812678852

SIRET

81267885200011

Effectifs

NN

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14 930€

Trésorerie disponible au 31/10/2016

Aucune donnée disponible

Variation de trésorerie

0M5M10M15M
2016

cash

486 618,00

income

8 893 643,00

outcome

8 778 968,00

Trésorerie en fin d’annee
Resultat Net
Produits d’exploitations
Charges d’exploitations

Barbier Vtc Vs Transports de voyageurs par taxis

Pas de données disponibles pour l'année 2016

Ratios de performances

Les résultats de Barbier Vtc en
comparé à Barbier Vtc en
et à la moyenne des entreprises du secteur en
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Resultat D'exploitation

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Résultat Net (€)

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Charges D'exploitations Total

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11,3K
11,3K
7,85K
2.0%
9,31K
9,31K
11,2K
3.0%
42,9K
42,9K
75,1K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie

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14,9K
14,9K
26,1K
7.0%

L'évaluation de notre pocket CFO

65 / 100
A - Analyse
La performance financière de BARBIER VTC montre un bénéfice net de 9 313 EUR et un résultat d'exploitation de 11 300 EUR, ce qui est supérieur au résultat d'exploitation moyen du secteur de 7 851,16 EUR. Cependant, les dépenses d'exploitation totales de l'entreprise de 42 921 EUR sont nettement supérieures à la moyenne du secteur de 75 148,77 EUR, ce qui indique une inefficacité potentielle dans la gestion des coûts. La position de trésorerie de l'entreprise de 14 930 EUR est relativement saine, se situant au-dessus de la médiane du secteur de 6 975 EUR, ce qui suggère une situation de liquidité stable. Cependant, l'absence de données sur le chiffre d'affaires, la marge brute et la masse salariale rend difficile l'évaluation complète de la performance et de la santé financière de l'entreprise.
B - Bilan
Les états financiers de BARBIER VTC indiquent une entreprise avec une marge de bénéfice net qui est au-dessus de la moyenne du secteur, ce qui est un signe positif de rentabilité. Cependant, les dépenses d'exploitation élevées sont préoccupantes et pourraient être le résultat de divers facteurs externes tels que l'emplacement, la concurrence sur le marché ou les inefficacités opérationnelles. La position de trésorerie de l'entreprise est solide, ce qui peut être dû à une gestion prudente de la trésorerie ou à des dépenses en immobilisations plus faibles. Pour maintenir et améliorer sa santé financière, que nous notons à 65 sur 100, BARBIER VTC devrait se concentrer sur des stratégies de réduction des coûts et éventuellement diversifier ses services pour augmenter les revenus.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, BARBIER VTC devrait se concentrer sur la réduction des dépenses d'exploitation et l'augmentation du chiffre d'affaires. La mise en œuvre de mesures de contrôle des coûts et l'exploration de nouvelles sources de revenus pourraient être bénéfiques. De plus, le maintien d'une position de trésorerie solide aidera l'entreprise à gérer les dépenses imprévues et à investir dans des opportunités de croissance.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, BARBIER VTC a un résultat d'exploitation plus élevé mais des dépenses d'exploitation beaucoup plus élevées. Cette divergence suggère que, bien que l'entreprise génère un bénéfice décent, elle pourrait fonctionner plus efficacement. La position de trésorerie de l'entreprise est solide, ce qui est un signe positif par rapport à ses pairs.

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Ratios de performances

2016
A - Chiffres clès

Resultat d'exploitation

11,3K

Résultat net (€)

9,31K

Charges d'exploitations total

42,9K
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité

Trésorerie

14,9K
D - Ratios de croissances

Compte de résultats periodique

Aucune donnée disponible

2016
2017
2018
2020
2019
2021

A -

Total des produits d'exploitation

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Chiffre d'affaires

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

Ventes de marchandises

8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-

B -

Total des charges d'exploitation

8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-

Charges externes (Total)

8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-

Achats effectués de marchandise

7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-

Variation de stock de marchandise

-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-

Services extérieurs

525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-

Impôts et taxes (Total)

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Impôts et taxes

37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-

Charges de personnel (Total)

263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-

Salaires bruts (Salariés)

211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-

Charges sociales (Salariés)

52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-

C -

Résultat d'exploitation

114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-