Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
93.94 %
1.6%
6,36%
14.8%
Ales Racing System
30520 SAINT-MARTIN-DE-VALGALGUES
SIREN
422980763
Activité Principale (9311Z)
Gestion d'installations sportives
Numéro de TVA intra.
FR38422980763
SIRET
42298076300029
Effectifs
01
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de ALES RACING SYSTEM
45 706€
Trésorerie disponible au 30/06/2016
- Trésorerie en fin d’annee
-
- Resultat Net
-
- Produits d’exploitations
-
- Charges d’exploitations
-
Ales Racing System Vs Gestion d'installations sportives
Masse salariale / CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
23.24 %
24.7%
37,1%
49.3%
Résultat net / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
3.86 %
-6.6%
0,935%
6.9%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
14.88 %
-5.0%
1,5%
9.2%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 50%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 50% des entreprises du secteur
412K €
206K€
590K€
1,28M€
Marge Brute (€)
Top 25%
Marge Brute (€) de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 50% des entreprises du secteur
387K €
247K€
606K€
1,27M€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
93.94 %
13.8%
33,8%
70.5%
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 50% des entreprises du secteur
15,9K €
-17,4K€
1,34K€
32,3K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
3.86 %
-1.0%
0,0748%
1.8%
Charges Variables
Pire 50%
Charges Variables de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 50% des entreprises du secteur
25K €
6,45K€
32,1K€
123K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
6.06 %
0.4%
1,79%
6.9%
Seuil De Rentabilité
Top 25%
Seuil De Rentabilité de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Seuil de rentabilité
Pire 50% des entreprises du secteur
412K €
277K€
675K€
1,4M€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
100.0 %
15.4%
37,6%
78.0%
Masse Salariale
Pire 50%
Masse Salariale de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Top 50% des entreprises du secteur
95,8K €
34K€
172K€
491K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
23.24 %
1.9%
9,58%
27.4%
412K
100.0%
412K
100.0%
1,8M
100.0%
387K
93.0%
387K
93.0%
1,81M
101.0%
15,9K
3.0%
15,9K
3.0%
-66,1K
-3.0%
25K
6.0%
25K
6.0%
135K
7.0%
412K
100.0%
412K
100.0%
1,94M
108.0%
95,8K
23.0%
95,8K
23.0%
712K
39.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Trésorerie
Top 50% des entreprises du secteur
45,7K €
6,94K€
33,3K€
111K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
11.09 %
0.4%
1,85%
6.2%
Créances Financières
Pire 50%
Créances Financières de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Créances financières
Pire 25% des entreprises du secteur
12,3K €
19,6K€
81,6K€
262K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.98 %
1.1%
4,55%
14.6%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Gestion d'installations sportives de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
123K €
30K€
123K€
357K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
29.75 %
1.7%
6,83%
19.9%
45,7K
11.0%
45,7K
11.0%
234K
13.0%
12,3K
2.0%
12,3K
2.0%
867K
48.0%
123K
29.0%
123K
29.0%
1,58M
87.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2016
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
2016
A -
Total des produits d'exploitation
409 868
Chiffre d'affaires
408 259
Prestations vendues
408 259
Transferts de charges
1 605
Autres produits d'exploitation
4
B -
Total des charges d'exploitation
394 692
Charges externes (Total)
263 437
Achats effectués de matières
23 655
Variation de stock de matières
1 315
Services extérieurs
238 467
Impôts et taxes (Total)
4 055
Impôts et taxes
4 055
Charges de personnel (Total)
95 787
Salaires bruts (Salariés)
70 846
Charges sociales (Salariés)
24 941
Dotations aux amortissements
31 341
Autres charges d'exploitation
72
C -
Résultat d'exploitation
15 176
D -
Résultat financier
-957
Charges financières
957
E -
Résultat courant
14 219
F -
Résultat exceptionnel
-
G -
Impôt sur les bénéfices
2 149
Impôt sur les bénéfices
2 149
H -
Résultat de l'exercice
14 219