Marge brute (€)
Top 25% des entreprises du secteur
44.89 %
26.4%
30,9%
36.1%
Albion
06300
SIREN
788587384
Activité Principale (5610A)
Restauration traditionnelle
Numéro de TVA intra.
FR64788587384
SIRET
78858738400025
Effectifs
01
Surveiller l'entreprise
Soyez informé de tous les événements financiers de ALBION
2 381€
Trésorerie disponible au 30/09/2015
Aucune donnée disponible
Albion Vs Restauration traditionnelle
Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
53.88 %
29.3%
36,4%
43.6%
Résultat net / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-222.94 %
-3.5%
2,05%
6.8%
Évolution du CA (%)
Top 25% des entreprises du secteur
403.15 %
-8.8%
0%
9.9%
Ratios de performances
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
2015
% Chiffre d'affaire 2015
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Pire 25%
Chiffre D'affaire de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Pire 25% des entreprises du secteur
101K €
178K€
398K€
836K€
Marge Brute (€)
Top 50%
Marge Brute (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
La Marge brute est la différence entre le chiffre d'affaires et le coût d'achat des marchandises vendues ou des matières consommées.
Marge brute (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
45,5K €
122K€
275K€
589K€
Marge Brute (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
44.89 %
18.3%
41,1%
88.0%
Résultat Net (€)
Pire 25%
Résultat Net (€) de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-226K €
-5,66K€
4,02K€
20,9K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
-222.94 %
-0.8%
0,601%
3.1%
Charges Variables
Pire 25%
Charges Variables de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Charges variables sont les charges qui varient en fonction du chiffre d'affaires.
Charges variables
Top 25% des entreprises du secteur
55,9K €
57,2K€
126K€
253K€
Charges Variables / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
55.11 %
8.5%
18,8%
37.7%
Seuil De Rentabilité
Top 50%
Seuil De Rentabilité de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Seuil de rentabilité
Pire 25% des entreprises du secteur
101K €
184K€
405K€
845K€
Seuil De Rentabilité / Chiffre D'affaire (%)
Top 50% des entreprises du secteur
100.0 %
27.5%
60,6%
126.3%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 50% des entreprises du secteur
54,6K €
9,66K€
30,8K€
148K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
53.88 %
1.4%
4,6%
22.1%
101K
100.0%
101K
100.0%
669K
100.0%
45,5K
44.0%
45,5K
44.0%
472K
70.0%
-226K
-223.0%
-226K
-223.0%
4,58K
0.0%
55,9K
55.0%
55,9K
55.0%
207K
30.0%
101K
100.0%
101K
100.0%
680K
102.0%
54,6K
53.0%
54,6K
53.0%
136K
20.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Pire 50%
Trésorerie de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Trésorerie
Pire 25% des entreprises du secteur
2,38K €
4,63K€
15,8K€
44,6K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Pire 50% des entreprises du secteur
2.35 %
0.7%
2,36%
6.7%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Créances financières
Top 50% des entreprises du secteur
40,8K €
7,37K€
21K€
61,3K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
40.21 %
1.1%
3,14%
9.2%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2015 Vs Restauration traditionnelle de 2015
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Pire 50% des entreprises du secteur
165K €
14K€
62,7K€
186K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
162.82 %
2.1%
9,37%
27.8%
2,38K
2.0%
2,38K
2.0%
43,3K
6.0%
40,8K
40.0%
40,8K
40.0%
89K
13.0%
165K
163.0%
165K
163.0%
166K
24.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
Ratios de performances
2015
A - Chiffres clès
B - Répartition du chiffre d'affaire
C - Disponibilité
D - Ratios de croissances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-