Masse salariale / CA (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
47.5 %
3.9%
10,6%
19.3%
Ad Housing
06790
SIREN
521552794
Activité Principale (6820A)
Location de logements
Numéro de TVA intra.
FR88521552794
SIRET
Effectifs
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77 049€
Trésorerie disponible au 30/09/2016
Aucune donnée disponible
Ad Housing Vs Location de logements
Résultat net / CA (%)
Top 50% des entreprises du secteur
9.48 %
-43.5%
1,63%
19.7%
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Chiffre D'affaire
Top 25%
Chiffre D'affaire de 2016 Vs Location de logements de 2016
Le Chiffre d'affaires(C.A) est le montant des ventes de biens ou de services facturés par l'entreprise à ses clients.
Chiffre d'affaire
Top 25% des entreprises du secteur
502K €
25,4K€
53,7K€
262K€
Résultat Net (€)
Top 25%
Résultat Net (€) de 2016 Vs Location de logements de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
Résultat net (€)
Top 25% des entreprises du secteur
47,6K €
-15,9K€
-1,82K€
12,2K€
Résultat Net (€) / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
9.48 %
-0.3%
-0,0344%
0.2%
Masse Salariale
Pire 25%
Masse Salariale de 2016 Vs Location de logements de 2016
Les Salaires sont les salaires bruts payés par l'entreprise à ses employés.
Masse salariale
Pire 25% des entreprises du secteur
238K €
1,05K€
2,2K€
42,6K€
Masse Salariale / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
47.5 %
0.0%
0,0415%
0.8%
502K
100.0%
502K
100.0%
5,3M
100.0%
47,6K
9.0%
47,6K
9.0%
350K
6.0%
238K
47.0%
238K
47.0%
1,12M
21.0%
B - Disponibilité
Trésorerie
Top 25%
Trésorerie de 2016 Vs Location de logements de 2016
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
77K €
2,53K€
11,1K€
52,7K€
Trésorerie / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
15.36 %
0.0%
0,21%
1.0%
Créances Financières
Top 25%
Créances Financières de 2016 Vs Location de logements de 2016
Créances financières
Top 25% des entreprises du secteur
314K €
2K€
14,3K€
177K€
Créances Financières / Chiffre D'affaire (%)
Top 25% des entreprises du secteur
62.5 %
0.0%
0,27%
3.3%
Dettes Financières
Pire 25%
Dettes Financières de 2016 Vs Location de logements de 2016
Les Dettes sont les dettes de l'entreprise envers ses fournisseurs.
Dettes financières
Top 50% des entreprises du secteur
107K €
5,02K€
126K€
600K€
Dettes Financières / Chiffre D'affaire (%)
Pire 25% des entreprises du secteur
21.42 %
0.1%
2,37%
11.3%
77K
15.0%
77K
15.0%
1,38M
26.0%
314K
62.0%
314K
62.0%
2,44M
46.0%
107K
21.0%
107K
21.0%
27,3M
515.0%
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
Le chiffre d'affaires de AD HOUSING de 501 722 € est inférieur à la moyenne du secteur de 5 297 011 €, ce qui indique une part de marché plus petite ou une concentration sur un créneau spécifique. Le ratio de la masse salariale sur le chiffre d'affaires de 47,5 % est nettement supérieur à la moyenne du secteur de 30,3 %, ce qui suggère une gestion moins efficace des coûts de main-d'œuvre. Cependant, la marge nette de 9,48 % est supérieure à la moyenne du secteur de -21,03 %, ce qui indique une bonne rentabilité. La position de trésorerie de l'entreprise de 77 049 € est saine, mais il est important de surveiller le niveau d'endettement de 107 471 €, qui est relativement faible par rapport à la dette médiane du secteur de 125 503,5 €.
B - Bilan
La performance financière de AD HOUSING présente un tableau mitigé. Avec une note de 65, l'entreprise se porte bien en termes de rentabilité mais a des marges de progression en matière de génération de revenus et de gestion des coûts. Des facteurs externes tels que la concurrence sur le marché, les conditions économiques et les défis spécifiques à l'industrie pourraient affecter le secteur et la performance de AD HOUSING. L'entreprise devrait se concentrer sur des initiatives stratégiques pour augmenter le chiffre d'affaires et optimiser les dépenses d'exploitation afin d'améliorer davantage sa santé financière.
C - Recommandation
AD HOUSING devrait se concentrer sur l'augmentation de son chiffre d'affaires pour acquérir une plus grande part de marché tout en gérant plus efficacement les dépenses de personnel pour se conformer aux normes du secteur. Explorer de nouvelles opportunités de marché ou étendre les services pourrait contribuer à la croissance des revenus. De plus, maintenir la rentabilité actuelle et gérer efficacement les dettes assurera la stabilité financière.
D - Comparaison au secteur
Comparé au secteur, AD HOUSING a une marge nette plus élevée, ce qui est louable. Cependant, le chiffre d'affaires de l'entreprise et la gestion de la masse salariale nécessitent des améliorations. La position de trésorerie de l'entreprise est solide, offrant une certaine flexibilité financière.
Ratios de performances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-