Résultat net (€)
Pire 25% des entreprises du secteur
-6,28K €
0€
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0€
3 G Courtage
44810 HERIC
SIREN
751622325
Activité Principale (6512Z)
Autres assurances
Numéro de TVA intra.
FR40751622325
SIRET
75162232500015
Effectifs
01
Surveiller l'entreprise
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71€
Trésorerie disponible au 30/04/2016
Aucune donnée disponible
3 G Courtage Vs Autres assurances
Pas de données disponibles pour l'année 2016
Ratios de performances
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
2016
% Chiffre d'affaire 2016
A - Chiffres clès
Résultat Net (€)
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Résultat Net (€) de 2016 Vs Autres assurances de 2016
Le Résultat net est la différence entre le résultat d'exploitation et les charges financières et exceptionnelles.
-6,28K
-6,28K
B - Disponibilité
Trésorerie
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Trésorerie de 2016 Vs Autres assurances de 2016
Trésorerie
Top 25% des entreprises du secteur
71 €
0€
0€
0€
71
71
L'évaluation de notre pocket CFO
A - Analyse
En raison du manque de données financières complètes pour 3G COURTAGE, une analyse détaillée de sa performance financière n'est pas possible. Cependant, les données disponibles indiquent une perte nette de 6 284 EUR pour l'année 2016, ce qui est un indicateur négatif. La position de trésorerie de l'entreprise est très faible, à 71 EUR, suggérant des problèmes de liquidité potentiels. Sans données sur le chiffre d'affaires et la marge brute, il est difficile d'évaluer l'efficacité de l'entreprise ou de la comparer aux moyennes du secteur. L'absence de données sur la masse salariale et les dépenses d'exploitation empêche également d'évaluer la gestion des coûts de l'entreprise.
B - Bilan
Les données financières pour 3G COURTAGE montrent une perte nette, ce qui est préoccupant et suggère que l'entreprise pourrait avoir du mal à générer des revenus suffisants ou à contrôler les coûts. Les réserves de trésorerie minimales soulèvent des questions sur la capacité de l'entreprise à maintenir ses opérations sans financement supplémentaire. Des facteurs externes tels que les conditions du marché, la concurrence et les changements réglementaires pourraient avoir impacté le secteur et spécifiquement 3G COURTAGE. Il est crucial pour l'entreprise de relever ces défis en analysant leur modèle d'affaires et leur position sur le marché, et en mettant en œuvre des stratégies pour améliorer la performance financière.
C - Recommandation
Pour améliorer la santé financière, l'entreprise devrait se concentrer sur l'augmentation des revenus, une gestion plus efficace des coûts et l'amélioration de la trésorerie. Cela pourrait impliquer de revoir les stratégies de tarification, les mesures de réduction des coûts et une meilleure gestion des créances et des dettes.
D - Comparaison au secteur
Sans moyennes spécifiques du secteur, il est difficile de faire une comparaison directe. Cependant, une perte nette et une faible position de trésorerie seraient généralement défavorables par rapport aux pairs qui sont rentables et ont une meilleure liquidité.
Ratios de performances
Compte de résultats periodique
Aucune donnée disponible
2016
2017
2018
2020
2019
2021
A -
Total des produits d'exploitation
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Chiffre d'affaires
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
Ventes de marchandises
8 893 643
11 555 114
14 096 575
11 610 926
9 077 637
-
B -
Total des charges d'exploitation
8 778 968
11 262 513
13 868 243
11 286 892
8 987 502
-
Charges externes (Total)
8 478 278
10 919 272
13 486 835
10 927 036
8 645 751
-
Achats effectués de marchandise
7 997 204
10 558 209
12 801 043
10 463 590
7 809 029
-
Variation de stock de marchandise
-44 595
-185 114
-24 336
-173 879
207 081
-
Services extérieurs
525 669
546 177
710 128
637 325
629 641
-
Impôts et taxes (Total)
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Impôts et taxes
37 162
41 723
39 784
39 217
36 867
-
Charges de personnel (Total)
263 528
301 518
341 624
320 639
304 884
-
Salaires bruts (Salariés)
211 232
243 070
277 353
257 448
248 223
-
Charges sociales (Salariés)
52 296
58 448
64 271
63 191
56 661
-
C -
Résultat d'exploitation
114 675
292 601
228 332
324 034
90 135
-